Khó thay được làm người, khó thay được sống còn. Khó thay nghe diệu pháp, khó thay Phật ra đời!Kinh Pháp Cú (Kệ số 182)
Chỉ có cuộc sống vì người khác mới là đáng sống. (Only a life lived for others is a life worthwhile. )Albert Einstein
Hạnh phúc không phải là điều có sẵn. Hạnh phúc đến từ chính những hành vi của bạn. (Happiness is not something ready made. It comes from your own actions.)Đức Đạt-lai Lạt-ma XIV
Sự giúp đỡ tốt nhất bạn có thể mang đến cho người khác là nâng đỡ tinh thần của họ. (The best kind of help you can give another person is to uplift their spirit.)Rubyanne
Đừng bận tâm về những thất bại, hãy bận tâm đến những cơ hội bạn bỏ lỡ khi thậm chí còn chưa hề thử qua. (Don’t worry about failures, worry about the chances you miss when you don’t even try. )Jack Canfield
Sự thành công thật đơn giản. Hãy thực hiện những điều đúng đắn theo phương cách đúng đắn và vào đúng thời điểm thích hợp. (Success is simple. Do what's right, the right way, at the right time.)Arnold H. Glasow
Người vấp ngã mà không cố đứng lên thì chỉ có thể chờ đợi một kết quả duy nhất là bị giẫm đạp.Sưu tầm
Mặc áo cà sa mà không rời bỏ cấu uế, không thành thật khắc kỷ, thà chẳng mặc còn hơn.Kinh Pháp cú (Kệ số 9)
Người khôn ngoan chỉ nói khi có điều cần nói, kẻ ngu ngốc thì nói ra vì họ buộc phải nói. (Wise men speak because they have something to say; fools because they have to say something. )Plato
Cỏ làm hại ruộng vườn, tham làm hại người đời. Bố thí người ly tham, do vậy được quả lớn.Kinh Pháp Cú (Kệ số 356)
Nếu không yêu thương chính mình, bạn không thể yêu thương người khác. Nếu bạn không có từ bi đối với mình, bạn không thể phát triển lòng từ bi đối với người khác.Đức Đạt-lai Lạt-ma XIV
Trang chủTrang chủ »» Danh mục »» Trang luyện nghe tiếng Anh trực tuyến »» Đang nghe bài: Business Education »»
««
»» Đang nghe bài: Business Education
You are listening to the article: Business Education
Listen and check your understanding by viewing the text.
» VIEW TEXT / HIDE TEXT « 
What is business? A business includes all the activities involved to create and sell a
product or service. The most important functional areas of business include: accounting,
finance, marketing, production/operations, and human resources management.
Accounting is a field of business that records and reports the flow of funds through a
firm on a historical basis and produces important financial statements such as balance
sheets and income statements. It also produces forecasts of future conditions such as
projected financial statements and financial budgets, and evaluates the firm's financial
performance against the forecasts.
The finance area of business supports a firm in decisions concerning the financing of the
firm's business and the allocation and control of financial resources within the firm.
Major activities of finance include cash and investment management, capital budgeting,
financial forecasting, and financial planning. The cash and investment management
activities forecast and manage the firm's cash position and shortterm and other
securities. The capital budgeting activity involves evaluating the profitability and risk of
proposed capital expenditures. The financial planning process evaluates the present and
projected financial performance of the firm and projects the firm's future financial needs.
The marketing function of business is concerned with the planning, promotion, sale, and
distribution of existing products or services in existing markets, and the development of
new products and new markets in order to better serve existing and potential customers
with quality products and services. It is also responsible for customer relationship
management, product planning, pricing, advertising, aftersale service, and market
research and forecasting.
The production/operations function focuses on the management of all activities
concerned with the planning and control of the processes producing goods or services.
These activities include purchasing of raw material and parts, product design, inventory,
manufacturing processes, facilities location and layout, quality control, and such other
logistics as distribution and transportation.
The human resource management function involves the recruitment, placement,
evaluation, compensation, and development of a firm's employees. With the main goal of
the effective and efficient use of a firm's human capital, the human resources
management function supports planning to meet the personnel needs of the business,
development of employees to their full potential, and control of all personnel policies and
programs.
While each of the aforementioned functional areas within a firm used to operate
somewhat independently with its own objectives and resources, information and other
computer technologies have integrated all business functions within the firm and created
something called an Internet worked ebusiness enterprise.
» CHOOSE LEVEL «
Quý vị đang truy cập từ IP 216.73.216.170 và chưa ghi danh hoặc đăng nhập trên máy tính này. Nếu là thành viên...
Việc ghi danh là hoàn toàn miễn phí và tự nguyện.
Ghi danh hoặc đăng nhập
Thành viên đang online:
Viên Hiếu Thành Huệ Lộc 1959 Bữu Phước Chúc Huy Minh Pháp Tự minh hung thich Diệu Âm Phúc Thành Phan Huy Triều Phạm Thiên Trương Quang Quý Johny Dinhvinh1964 Pascal Bui Vạn Phúc Giác Quý Trần Thị Huyền Chanhniem Forever NGUYỄN TRỌNG TÀI KỲ Dương Ngọc Cường Mr. Device Tri Huynh Thích Nguyên Mạnh Thích Quảng Ba T TH Tam Thien Tam Nguyễn Sĩ Long caokiem hoangquycong Lãn Tử Ton That Nguyen ngtieudao Lê Quốc Việt Du Miên Quang-Tu Vu phamthanh210 An Khang 63 zeus7777 Trương Ngọc Trân Diệu Tiến ... ...
... ...
Viên Hiếu Thành Huệ Lộc 1959 Bữu Phước Chúc Huy Minh Pháp Tự minh hung thich Diệu Âm Phúc Thành Phan Huy Triều Phạm Thiên Trương Quang Quý Johny Dinhvinh1964 Pascal Bui Vạn Phúc Giác Quý Trần Thị Huyền Chanhniem Forever NGUYỄN TRỌNG TÀI KỲ Dương Ngọc Cường Mr. Device Tri Huynh Thích Nguyên Mạnh Thích Quảng Ba T TH Tam Thien Tam Nguyễn Sĩ Long caokiem hoangquycong Lãn Tử Ton That Nguyen ngtieudao Lê Quốc Việt Du Miên Quang-Tu Vu phamthanh210 An Khang 63 zeus7777 Trương Ngọc Trân Diệu Tiến ... ... ... ...