Chớ khinh tội nhỏ, cho rằng không hại; giọt nước tuy nhỏ, dần đầy hồ to! (Do not belittle any small evil and say that no ill comes about therefrom. Small is a drop of water, yet it fills a big vessel.)Kinh Đại Bát Niết-bàn
Mạng sống quý giá này có thể chấm dứt bất kỳ lúc nào, nhưng điều kỳ lạ là hầu hết chúng ta đều không thường xuyên nhớ đến điều đó!Tủ sách Rộng Mở Tâm Hồn
Cơ hội thành công thực sự nằm ở con người chứ không ở công việc. (The real opportunity for success lies within the person and not in the job. )Zig Ziglar
Người biết xấu hổ thì mới làm được điều lành. Kẻ không biết xấu hổ chẳng khác chi loài cầm thú.Kinh Lời dạy cuối cùng
Khi gặp chướng ngại ta có thể thay đổi phương cách để đạt mục tiêu nhưng đừng thay đổi quyết tâm đạt đến mục tiêu ấy. (When obstacles arise, you change your direction to reach your goal, you do not change your decision to get there. )Zig Ziglar
Thành công không được quyết định bởi sự thông minh tài giỏi, mà chính là ở khả năng vượt qua chướng ngại.Sưu tầm
Ai dùng các hạnh lành, làm xóa mờ nghiệp ác, chói sáng rực đời này, như trăng thoát mây che.Kinh Pháp cú (Kệ số 173)
Ai sống quán bất tịnh, khéo hộ trì các căn, ăn uống có tiết độ, có lòng tin, tinh cần, ma không uy hiếp được, như núi đá, trước gió.Kinh Pháp cú (Kệ số 8)
Nếu quyết tâm đạt đến thành công đủ mạnh, thất bại sẽ không bao giờ đánh gục được tôi. (Failure will never overtake me if my determination to succeed is strong enough.)Og Mandino
Quy luật của cuộc sống là luôn thay đổi. Những ai chỉ mãi nhìn về quá khứ hay bám víu vào hiện tại chắc chắn sẽ bỏ lỡ tương lai. (Change is the law of life. And those who look only to the past or present are certain to miss the future.)John F. Kennedy

VỀ MỤC LỤC

Các doanh nghiệp Châu Á nói chung và Việt Nam nói riêng, đa số là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ở mọi thời điểm kinh tế, các doanh nghiệp luôn đứng trước thử thách và áp lực lớn, không chỉ là bây giờ. Ở nơi nào cũng vậy, quốc gia nào cũng thế, chỉ khác nhau ở mức độ và cường độ thử thách theo từng thời điểm, từng hoàn cảnh kinh tế - xã hội mà thôi.

Một doanh nghiệp hôm nay còn ở nơi đăng quang, tiếng tăm lừng lẫy, có mặt hầu hết trên các trang quảng cáo, nhưng ngày mai đã lăn đùng ra giãy đành đạch, như thương hiệu đào tạo công ty S, thương hiệu xe máy T… Những cái chết đột ngột như thế là sự sụp đổ của một căn lều tù túng, chính là do xây dựng kém và thiếu nền móng tốt.

Cách đây vài thập niên, các doanh nghiệp Châu Âu đã biết làm thương hiệu. Đến bây giờ các doanh nghiệp Việt Nam mới “nghe”, thậm chí có công ty còn chưa “thấy”. Chưa bao giờ hai từ “thương hiệu” xuất hiện nhiều như bây giờ, từ các tạp chí, Internet, truyền hình… nào là thương hiệu quốc gia, thương hiệu công ty, thương hiệu cá nhân, đến nỗi chị bán hủ tiếu bên lề đường cũng nghe đến thương hiệu.

Trong một môi trường sống bình đẳng WTO sắp tới, các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam phải trị liệu bằng vacin của chính mình để tự đề kháng mà trụ lại sống, từ anh bán lẻ bánh mì cho đến chị cung cấp dịch vụ giặt ủi.

Với kinh nghiệm và thương hiệu non trẻ, tài chính hạn hẹp, liệu có con đường nào để họ phát triển thương hiệu? Với muôn vàn khó khăn, nhưng chẳng có một khu rừng nào mà không đi qua được. Không có đường thì tự mở đường mà đi. Trong một cuộc thi hoa hậu, các thí sinh không
chỉ đẹp mà còn phải có trí tuệ, có tâm hồn và sức khỏe tốt. Điều đó có được bắt đầu từ cái tâm, bởi tâm sinh tướng, tâm sinh trí. Và cái tâm đó phải khởi đầu ngay từ người sáng lập, người điều hành doanh nghiệp, thể hiện trong mục tiêu kinh doanh, giá trị cốt lõi, tầm nhìn doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp.

Khi khảo sát tất cả các công ty đã chết, có một điểm chung là văn hóa công ty rất yếu kém. Ngược lại, các công ty có đời sống tốt luôn có một nền nếp văn hóa công ty rất bền vững, phát triển theo thời gian.

Để tăng khả năng chịu đựng và có một sức khỏe cường tráng, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cần đầu tư nhiều cho cái tâm, một loại vốn tự có nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng được và sử dụng, gìn giữ. Phát triển thương hiệu từ tâm là bước đầu các doanh nghiệp cần phải chuẩn bị và nuôi dưỡng.


Phát triển thương hiệu từ tâm



Hết phần Phát triển thương hiệu từ tâm

    « Xem chương trước «      « Sách này có 32 chương »       » Xem chương tiếp theo »
Hạnh phúc hiện tiền

Mời xem phần:

Phát triển thương hiệu từ tâm




Hạnh phúc hiện tiền

Huệ Phong

MỤC LỤC


Sách có 32 chương, Mục lục chia thành 3 trang: »» 1 »» »» 2 »» »» 3 »»

Quý vị đang truy cập từ IP 216.73.216.178 và chưa ghi danh hoặc đăng nhập trên máy tính này. Nếu là thành viên, quý vị chỉ cần đăng nhập một lần duy nhất trên thiết bị truy cập, bằng email và mật khẩu đã chọn.
Chúng tôi khuyến khích việc ghi danh thành viên ,để thuận tiện trong việc chia sẻ thông tin, chia sẻ kinh nghiệm sống giữa các thành viên, đồng thời quý vị cũng sẽ nhận được sự hỗ trợ kỹ thuật từ Ban Quản Trị trong quá trình sử dụng website này.
Việc ghi danh là hoàn toàn miễn phí và tự nguyện.

Ghi danh hoặc đăng nhập

Thành viên đang online:
Rộng Mở Tâm Hồn Viên Hiếu Thành Rộng Mở Tâm Hồn Huệ Lộc 1959 Rộng Mở Tâm Hồn Bữu Phước Rộng Mở Tâm Hồn Chúc Huy Rộng Mở Tâm Hồn Minh Pháp Tự Rộng Mở Tâm Hồn minh hung thich Rộng Mở Tâm Hồn Diệu Âm Phúc Thành Rộng Mở Tâm Hồn Phan Huy Triều Rộng Mở Tâm Hồn Phạm Thiên Rộng Mở Tâm Hồn Trương Quang Quý Rộng Mở Tâm Hồn Johny Rộng Mở Tâm Hồn Dinhvinh1964 Rộng Mở Tâm Hồn Pascal Bui Rộng Mở Tâm Hồn Vạn Phúc Rộng Mở Tâm Hồn Giác Quý Rộng Mở Tâm Hồn Trần Thị Huyền Rộng Mở Tâm Hồn Chanhniem Forever Rộng Mở Tâm Hồn NGUYỄN TRỌNG TÀI Rộng Mở Tâm Hồn KỲ Rộng Mở Tâm Hồn Dương Ngọc Cường Rộng Mở Tâm Hồn Mr. Device Rộng Mở Tâm Hồn Tri Huynh Rộng Mở Tâm Hồn Thích Nguyên Mạnh Rộng Mở Tâm Hồn Thích Quảng Ba Rộng Mở Tâm Hồn T TH Rộng Mở Tâm Hồn Tam Thien Tam Rộng Mở Tâm Hồn Nguyễn Sĩ Long Rộng Mở Tâm Hồn caokiem Rộng Mở Tâm Hồn hoangquycong Rộng Mở Tâm Hồn Lãn Tử Rộng Mở Tâm Hồn Ton That Nguyen Rộng Mở Tâm Hồn ngtieudao Rộng Mở Tâm Hồn Lê Quốc Việt Rộng Mở Tâm Hồn Du Miên Rộng Mở Tâm Hồn Quang-Tu Vu Rộng Mở Tâm Hồn phamthanh210 Rộng Mở Tâm Hồn An Khang 63 Rộng Mở Tâm Hồn zeus7777 Rộng Mở Tâm Hồn Trương Ngọc Trân Rộng Mở Tâm Hồn Diệu Tiến ... ...

... ...